بناء خارطة طريق النمو الخاصة بك

نركز خلال هذا الاجتماع السريع على أهمية وجود أفضل الأفراد لتولي المناصب الرئيسية في شركتك الناشئة التي يحتاجها العمل للنمو.

للتعرف على كيفية توفير أفضل الموارد لشركتك الناشئة، يلزمك أولاً معرفة المهارات التي تقدمها للشركة، والثغرات التي تعانيها، وكذلك تلك الخاصة بالمؤسسين المشاركين لديك. فكل مؤسس مشارك يجب أن يضطلع بدور واضح داخل الشركة ويكون له مسؤوليات محددة. كما يلزمك أيضًا معرفة الوظائف الأساسية المطلوبة في أي شركة ناشئة ناجحة وخاصةً تلك الخاصة بالسوق والقطاع المختارين. وسيوضح لك هذا الاجتماع السريع كيف يمكنك تحديد تلك الوظائف.

كما سنناقش كذلك الاعتبارات الأساسية للتعيين وبناء ثقافة الشركة – والتي قد تمثل أفضل أصولك للتمتع بميزة تنافسية لجذب المواهب الرائعة للعمل في شركتك.